武汉重型机床集团公司48年技术积淀意在一流喷沙机

武汉重型机床集团公司:48年技术积淀意在一流

通过坚持自主创新、走国产化之路，以创新推动名牌战略，武汉重型机床集团有限公司在自身获得发展的同时也带动了行业水平的提升，并逐渐成长为制造重型和超重型数控机床的大型骨干企业。　　矢志不渝填补多项空白　　武重的前身是“一五”时期国家156项重点工程之一--武汉重型机床厂。早在上世纪60年代，武重在引进、消化、吸收前苏联技术的基础上，就自力更生设计开发出了中国第一代重型机床。改革开放后，武重意识到数控机床是国家装备制造业不可或缺的工作母机，是国际中高档机床的发展方向，开始全力开展数控机床的研发与生产。1986年，武重在消化吸收前西德技术后，开发出中国重型机床的第一代数控产品--XK2120数控龙门镗铣床系列，填补了我国此项产品的空白。20世纪80年代至90年代初，武重通过自主开发和引进消化再创新，生产出CK53160、XK2150、TK6920和FB260等一批国家急需的重大数控设备，在国民经济建设中发挥了重大作用。特别是CK53160数控16米单柱移动式数控立车，实现了进口替代，并在加工当时国内最大单机容量岩滩水电站关键设备中立功，被原机电部领导誉为“共和国当家设备”。　　20世纪90年代，由于国内厂家未能有效对接市场，加之国外产品的强烈冲击，中国机床行业遭遇了“滑铁卢”。武重董事长陈国新回忆说：“我们认为，市场疲软主要是技术创新的步伐滞后、企业核心竞争力不强导致的。只有在拥有大量的专有技术和自主知识产权之后，才能使自己的产品立于不败之地。”　　在最艰苦的时期，武重加大了技术创新的力度，在对大量用户进行调研之后，制定了专业化生产的发展模式。武重还实行新产品研发项目负责制，从销售收入总额中划拨5%的资金用于产品研发；并实施“人才工程”，提高技术骨干的待遇，健全了企业的技术进步创新体系。　　经过多年的努力，武重不仅走出了困境，而且还实现了产品技术的全面升级：“十五”期间，企业新产品销售收入占总销售收入的比重由2001年的26.3%上升到2005年的65.7%；主导产品的数控化率达到95%，产品技术得到全面升级，市场占有率不断攀升。　　武重自主研发的多种产品不仅成为代表行业水平的标志性产品，而且有多台是我国首台首创的重大装备，如：CK53100数控船体坡口加工机床，首次解决了非正圆壳体坡口随动加工的技术难题；CKX5363数控核电加工专用机床，是我国首套用于加工核反应堆内构件的非标超大专用设备，开创了我国自行研制国产化大型核电装备的新纪元......武重这一轮新产品的开发，在技术上采用当今最先进的机、电、液集成技术，在功能和性能上体现了高效、高精、高复合和高可靠性的特征，是完全具有自主知识产权的高档数控和加工中心产品。武重进入了与世界领先技术同步的发展阶段。　　自主创新推动名牌战略　　武重把依托国家重点工程和重点攻关课题、满足重点用户个性化需求作为创新发展方向，以技术创新来推动名牌战略，取得了不错的效果。　　“十五”期间，武重的CK和CH51系列数控单柱立车、CK5250数控双柱立车、XK24系列数控龙门镗铣床、T6216D落地镗床等四类产品荣获“湖北省名牌产品”称号，HR数控道岔铣被原国家经贸委认定为“国家重点新产品”。　　在2006年1月的全国科技大会上，武重自行研制的CKX53160数控单柱立式铣车床荣获国家科学技术进步二等奖，这是全国机床行业迄今获得的最高等级的技术进步奖励；6月，国家发改委授予武重“在振兴装备制造业工作中做出重要贡献的企业”称号；9月，武重WZ牌重型数控镗铣床喜获“中国名牌”称号。　　名牌战略的实施，加速了武重集团的强劲发展，其产品迅速占领国内高、中端市场，数控重型立车市场份额占到60%以上，数控重型龙门镗铣床、落地铣镗床、卧式车床等产品分别占到三分之一强，重型滚齿机占90%。 精心谋划促企业做强　　“成绩只代表过去，机床市场正面临新一轮更为激烈的市场竞争，如何从国内领航的位置跨入到国际竞争的行列，是武重必须面对的问题。”陈国新如是说。　　对于这个问题，早在武重走出困境之前，领导班子就进行了规划。当时，武重的大多数设备还停留在上世纪五六十年代水平，设备老化、精度丧失是产品技术升级的最大瓶颈。于是，武重在资金十分紧张的情况下不断加大技改投入，按照“购置一批、自制一批、改造一批、淘汰一批”的原则，自制、进口了一批先进精良设备，生产能力和工艺保障水平得到显著提高。　　为了激发技术研发人员的积极性，打造一支精良的研发队伍，武重进行了卓有成效的体制创新。2002年初，武重打破了单一集中型的研究所体制，组建了集权与分权相结合的技术中心，设有车床、镗床、铣床、专用机床等4个专业研究所和归口管理全国重机行业标准的武汉重型机床研究所。目前，武重拥有国家一级计量中心和湖北省省级企业技术中心，并正在申报国家技术中心。　　在此基础上，武重还成立了技术委员会和专家委员会，来决定重大开发项目的立项和标准制定；其技术开发采取以产品为对象的矩阵式组织结构。这种技术研发体制既有利于吸收当前国际先进技术，集中各类专家的智慧，又利于贴近市场开发适销对路的产品，初步形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的新产品开发模式。　　目前，恰逢国家实施中部崛起战略，于是武重不失时机地提出了搬迁改造、建设中国数控重型机床制造基地、中部地区国际化加工协作基地的规划，并得到了相关部门的首肯与支持。今后一段时间，结合搬迁改造，武重将进一步调整产品结构，加强数控化、高速、高效、高可靠性、高复合功能加工机床的研发与生产。

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